A TRENMO é uma aposta pessoal que surge associada a um conjunto de motivações das quais gostaria de destacar algumas. Por um lado, estava rodeado de um conjunto de recursos humanos, com ideias próprias e domínio do conhecimento em áreas muito específicas, empenhados, mas pouco atraídos pelas saídas profissionais com que se deparavam. Por outro lado, gosto de desafios, de mudança, e de me envolver em projectos inovadores e motivadores onde a criatividade tenha um papel central. Reunidas estas condições, senti que havia espaço no mercado para criar uma consultora na área dos transportes, com factores diferenciadores, e que acrescentasse valor aos seus clientes.

Passados pouco mais de 3 anos não poderia estar mais satisfeito com os resultados. Com recursos humanos com um estilo muito próprio, conjugando a juventude inicial com um conjunto de pessoas com mais experiência mas a mesma atitude em relação à vida e ao trabalho, conquistámos o nosso mercado criando valor económico para os clientes e estamos agora a diversificar através da criação de mais empresas e o estabelecimento de parcerias. Passámos de 2 sócios e 7 colaboradores em Setembro de 2005, para 5 sócios e 22 colaboradores passados 2 anos e estamos agora num processo de expansão com cerca de 40 colaboradores e lançamento no mercado de todos os produtos desenvolvidos no último ano, que levará a uma profunda alteração da estrutura accionista do TRENMO nos próximos meses. Continuamos empenhados em melhorar a sociedade.

O sucesso mede-se pelos projectos em que nos envolvemos. A TRENMO teve projectos de grande relevância e impacto social, como a análise das redes da Carris e da STCP, a avaliação da 2ª fase da rede do Metro do Porto, várias alterações de redes de transporte público um pouco por todo o norte e centro do país, com destaque para a rede de Arganil e a de Fafe (a ser implementada no dia 1 de Dezembro deste ano), e integrou a equipa que, por solicitação da Associação Comercial do Porto, avaliou a Portela+1.

Agora temos os desafios de lançar a SOMOLO, a SMARTMOVE e a TRENMO-Consulting e consolidar o TRENMO. Temos de inovar, tanto em termos de produto como de abordagem ao mercado, criar ainda mais valor para os nossos clientes e solidificar as nossas redes de parcerias, essenciais para a prossecução de projectos ainda mais relevantes.

Álvaro Costa

01.10.2008